2021年12月1日上午，中煤科工集團重慶研究院黨委副書記、總經(jīng)理劉程到科聚孚公司調(diào)研，研究院辦公室主任馬斌、企業(yè)發(fā)展部主任劉佩、財務(wù)管理部副主任褚紅文等參加調(diào)研。

    劉程總經(jīng)理一行到西永產(chǎn)業(yè)基地后，直赴現(xiàn)場，實地考察了生產(chǎn)車間、實驗室和庫房的運行情況。

    隨后，劉總一行在西永基地會議室開展了調(diào)研座談會，會議由院辦主任馬斌主持，科聚孚公司中干、二級中干和全體黨員參加了座談。會上，科聚孚公司總經(jīng)理劉罡首先匯報了黨建、科研、經(jīng)營、生產(chǎn)等工作，并對公司未來發(fā)展規(guī)劃作了簡短介紹，同時匯報了當前的問題和困難訴求?？凭坻诠绢檰柪钐烀?，副總經(jīng)理唐良忠、何全國、劉小林分別就歷史遺留問題、經(jīng)營、科研、生產(chǎn)等方面內(nèi)容作了匯報。

    院辦主任馬斌、企業(yè)發(fā)展部主任劉佩、財務(wù)管理部副主任褚紅文就自己分管的方向，對科聚孚公司提出的部分困難訴求進行了解答，對產(chǎn)業(yè)定位和戰(zhàn)略規(guī)劃、中長期激勵、財務(wù)管理等提出了建議。

    聽完大家的匯報后，劉程總經(jīng)理作了總結(jié)發(fā)言。劉總對公司提出的部分問題進行了剖析，并提出了相關(guān)要求和建議，同時要求公司把所有問題列成清單由研究院逐一回復(fù)落實。他強調(diào)，公司一是要加強與相關(guān)部門的溝通，盡快處理低效無效資產(chǎn)，為員工持股創(chuàng)造良好條件。二是要通過提升利潤率、科研項目分紅、特殊人才引入、靈活運用派遣員工制度、專利許可轉(zhuǎn)讓、單項獎勵、揭榜掛帥、“雙創(chuàng)”、制定科研人員手冊等扎實有力的措施，切實提高科研人員收入。三是深入貫徹落實習(xí)總書記提出的“三個轉(zhuǎn)變”，打造公司自己的品牌力量。四是要聚焦煤礦智能化發(fā)展需求，針對礦用產(chǎn)品輕量化研究新型材料，拓展煤炭市場業(yè)務(wù)。五是要轉(zhuǎn)變思路，加強與高校等其他科研單位的合作，加大創(chuàng)新，用實實在在的產(chǎn)品說話，用實力為公司形象代言。

    當前正是科聚孚公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，院領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研給公司指明了發(fā)展方向，提出了工作思路，也對員工普遍關(guān)心的問題進行了詳細的解答，增強了員工信心。劉罡表示，科聚孚公司一定按照會議要求，逐條分解落實，層層壓實責任，打造核心競爭力，按照既定的目標穩(wěn)步前進，真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。